謝亞龍被帶走協查，究竟是“清”是“濁”，尚無定論。但即便“龍頭”真能做到“出淤泥而不染”，也不能推卸他在擔任足協官員時領導不力、管理不善的責任。
南勇、楊一民案發(fā)時，就有人感慨：“在這個位置上，難免不出事”，或者說：“在那個圈子，時間久了，不拿都不行?！笨梢姡@一被國家體育總局定性為“腐敗窩案”，早已是冰凍三尺非一日之寒。
如果南勇和楊一民在聯賽和國家隊的工作中有涉嫌犯罪的情況，作為直接領導，謝亞龍被要求協助調查、核實細節(jié)也是理所應當。假如他“同流合污”自然罪責難逃；假如他能“舉世皆濁我獨清”，就算是個明哲保身的正人君子，卻也是個不合格的足球管理者，應當批評他領導不力、指揮失當。
謝亞龍在足管中心任職4年，中國足球“四大皆空”跌至谷底。作為足協主要負責人，他卻在學習進修、休假后又轉身出任上市公司高管，這實在是中國體壇問責制缺乏的悲哀。
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